Erreiche Deine Kommunikationspartner durch bewusste Kommunikation auf allen Ebenen. Erhöhe Deine Anschlussfähigkeit durch ausgereiftes Zuhören. Motiviere, und führe Deine Mitarbeiter durch sinnvolle Fragen.
Verstärke Deine Wirksamkeit durch Klarheit und Orientierung, Vermittlung von Sinnhaftigkeit, psychologischer Sicherheit und stimmigen Auftreten in geübter Präsenz.
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Führungskräfte
Du möchtest Dich als Führungskraft in Deiner Kommunikations-Kompetenz erweitern? Du brauchst mehr Klarheit, Orientierung und Übersicht in der Welt der Führung? Unsere aktuell disruptive komplexe Welt verlangt mehr als in vergangenen Zeiten nach hilfreichen Kommunikations-Modellen und wirksamen Methoden, die uns die Führung von Menschen, Teams und Unternehmen möglich machen.
Dabei unterstütze ich Dich mit meiner über 20jährigen Expertise als Psychologin, Kommunikations-Trainerin und Coach im Einzelsetting oder mit meinen Kommunikations-Trainings mit 6 -14 TeilnehmerInnen aus unterschiedlichen Organisationszusammenhängen.
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Coaching - Supervision
Supervision dient der Kommunikation über die Kommunikation - Inhalt, Selbstwahrnehmung, menschliches Miteinander.
Ich vermittle Dir die Architektur der Kommunikation und schaue mit Dir auf Deine Art, Dich darin zu bewegen. Auf dieser Basis unterstütze ich Dich in guter Kommunikation - im Coaching (Einzeln/ Team) und/oder im Kommunikations-Training.
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Selbst - Wahrnehmung
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Fragen und Feedback als Führungsinstrument
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Vorbereitung und Führung eines Mitarbeiter:innengesprächs
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Förderung der Wirksamkeit im Gespräch
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Vorbereitung und Moderation von Meetings
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Umgang mit Gruppendynamiken
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Umgang mit und Lösungen von Konflikten
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Kritikgespräche und Umgang mit Einwänden
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Motivation Deiner Mitarbeiter:innen
Aufstellungen
Wesentliche Informationen im menschlichen Miteinanders liegen oft im Verborgenen. Systemaufstellungen bieten eine Möglichkeit das komplexe Wirkungsgeflecht sichtbar zu machen und damit Grundlage guter Entscheidungen zu sein. Systemaufstellungen können das Beziehungsgefüge Deines Teams, Deiner Abteilung oder der Führungskraft mit ihren Mitarbeiter:innen verdeutlichen.
Mit der Aufstellungs - Methode verhelfe ich Dir, Blockaden und Verstrickungen sichtbar, erlebbar und lösbar zu machen. Ein gute Basis Konflikte zu lösen, bzw. zu vermeiden.
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So. 21. Januar 2024 - 14:00 - 18:00 Uhr in
Hamburg-Blankenese
Anmeldung hier
Teams
Jede und Jeder an seinem Platz, in ihrer/seiner Rolle und mit ihrer/seiner Aufgabe - und jetzt noch miteinander: Du arbeitest im Team oder als Führungskraft im Team? Du möchtest Dein Team oder Dich innerhalb Deines Teams entwickeln? ...weniger Konflikte produzieren, bzw. mit bestehenden Konflikten gewinnbringend umgehen?
Du bist aus Deinem Team heraus in die Führungsrolle gerutscht und merkst, daß sich Konflikte anbahnen?
Du willst fluffiger, inspirierter und freudiger im Team miteinander arbeiten?
Dann bist Du bei mir richtig!
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Selbst - Wahrnehmung
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Fragen und Feedback als Führungsinstrument
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Vorbereitung und Führung eines Miarbeiter:innen-Gesprächs
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Förderung der Wirksamkeit im Gespräch
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Vorbereitung und Moderation von Meetings
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Umgang mit Gruppendynamiken
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Umgang mit und Lösungen von Konflikten
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Kritikgespräche und Umgang mit Einwänden
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Motivation Deiner Mitarbeiter:innen
Dein Weg zu mir
Kurz und knackig:
Maile mir Dein Anliegen - Thema, Ideen, Wünsche.
Wir vereinbaren ein Telefonat,
in dem ich mit Dir Genaueres erkunde. (0€)
Auf dieser Basis vereinbaren wir eine Supervision Deiner Anliegen
und gegebenenfalls ein entsprechendes Coaching oder Training. (140€/h)
Ich freue mich auf Dich. Carola Lutz